施工现场管理的思考与心得:
1.工种交叉,工序交叉等环节要得到有效的控制;
2.尽可能的为下道工序创造清晰的交接面
3.管理人员带着纸和笔进现场
4.不要为了上楼(现场)而上楼(现场),上一次楼(现场)要有一次的收获,去现场要有效果
5.在别人看见之前发现问题,消化问题;
6.要盯住功能细节。
每次到现场要有目的