项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:企业项目管理体系
加入方式: 允许任何人加入

企业项目管理体系

从企业项目管理方法、流程、组织到绩效考核,全面讨论企业项目管理应用的推进,从决策层、管理层和项目实施技术三个层面,构建项目项目管理体系和优化。
分享跨国公司和国内公司项目管理体系制度的最佳实践。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
成员数:195
主题数:433
排名17
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:海外公司的转口贸易作用:让利润更大化
楼主

十八楼
PMB:43
省份:广东省
行业:商业物流贸易
注册:2013/8/26
  
  
如果在业务开始初期,不考虑投入大额的资金注册国内进出口公司,毕竟国内公司需要一定的注册资本并需要验资,时间和费用都需耗费较多,所以可以选择注册一家海外公司,对外可以有一公司名联系你的客户和供货商,而且该公司账户可以让你自由收付汇,不需核销,不管股东在国内或国外,公司账户可通过网银灵活操作,非常方便。
奥德盛(www.octosec.com)是这样描述海外公司的作用:比如您的客户是一家美国客户A,您一直是通过外贸公司B出口货物的。现在的操作是:
利用您注册的海外公司(假设是香港公司)先从国内公司购货,即国内公司通过外贸公司B先把货物出口给您自己的香港公司,然后再由该香港公司卖给美国客户A。
这里该香港公司起到转口贸易的作用,但国内的货物仍可直接发至美国。美国公司根据合同将货款先付至您的香港公司的账户(该账户可在国内开立,叫做离岸账户)而香港公司再把有关成本等费用付给外贸公司B(让外贸公司去做退税核销等后续事情)。这样您的利润已经保留在离岸账户上了,该笔利润不会被结汇,在外汇使用上您可以随意的支配了;该笔利润也不需要交任何税的,因为香港是不征收海外利得税的。您需要用这笔钱时,可直接划到您国内公司的账户或您个人的外币账户的。这种操作的好处还有,外贸公司B也接触不到您的美国客户了。
回复 | 引用 发表时间:2013/10/10 12:30:03

aleshadian
PMB:8
省份:吉林省
行业:汽车与零部件
注册:2013/11/21
  
  
标题:Re:海外公司的转口贸易作用:让利润更大化
1 楼

谢谢!
回复 | 引用    回复时间:2013/11/21 12:55:50

hancw
PMB:4
省份:吉林省
行业:金融业
注册:2013/11/21
  
  
标题:Re:海外公司的转口贸易作用:让利润更大化
2 楼
很好
回复 | 引用    回复时间:2013/11/21 13:38:07
分页:1/1 共2条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号