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标题:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
楼主
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![]() ZMKJ PMB:2085 省份: 行业: 注册:2003/12/25 |
决定项目成功的核心角色是什么?我认为是三个角色:项目经理、技术经理与需求经理。 项目经理:解决管理上如何做的问题,对项目的进度与质量负责。具体职责包括了:过程定义、估算、计划制定、计划跟踪与控制、风险管理、质量管理等。 技术经理:解决技术上如何做的问题,对项目的技术方案负责。具体职责包括了:技术可行性的评估、技术方案的确定、设计、设计验证、技术难题的解决、实现等。 需求经理:解决做什么的问题,对项目的需求与范围负责。具体职责包括了:需求获取、需求分析、需求描述、需求验证与确认、需求变更的管理、需求实现优先级的确定等。 这三个角色着重于需求、进度、质量、技术四个方面,抓住了项目成功的核心要素,同时分工明确,互相补充,互相制约。打蛇打七寸,这四个方面即为项目管理的七寸。 对于超过10个人的项目,应该明确区分这3个角色,分别由不同的人员担当。对于小于10个人的团队,可以由一个人担当多个角色,可以分为以下的四种情况: (1) 业务型项目经理:甲即担当项目经理又担当需求经理,乙担当技术经理。这种方式在人员比较少时,是优先可以考虑的。 (2) 技术型项目经理:甲即担当项目经理又担当技术经理,乙担当需求经理,乙可能来自于市场部门,未必懂技术。这也是一种解决方案,也是可以考虑的,缺点是甲可能比较繁忙,没有在管上投入更多的工作量,而是陷入了技术细节中。 (3) 全能型项目经理:甲一个人担当了三个角色。这种方式一人独裁,风险很大,具有和(2)相同的风险。 (4) 纯管理型项目经理:甲担当项目经理,乙担当技术经理与需求经理,这种方式,甲很可能就被架空,没有实际的管理权,在实际中很少使用。 |
回复 | 引用 发表时间:2011/9/20 13:52:04 |
![]() 35ALBERT PMB:26 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/9/24 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
31 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/24 19:48:18 |
![]() yinchunhua PMB:23 省份:江苏省 行业:综合应用 注册:2011/9/24 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
32 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/24 23:35:11 |
![]() 龚辉 PMB:14 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/9/26 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
33 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/26 14:41:12 |
![]() jiangsuhuimei PMB:3 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2011/9/26 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
34 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/26 21:43:34 |
![]() jiangsuhuimei PMB:3 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2011/9/26 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
35 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/26 21:43:57 |
![]() jiangsuhuimei PMB:3 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2011/9/26 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
36 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/26 21:45:51 |
![]() cheery PMB:1 省份:浙江省 行业:生产制造 注册:2011/7/1 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
37 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/30 14:53:29 |
![]() hjy158 PMB:3 省份:山东省 行业:综合应用 注册:2011/10/5 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
38 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/5 13:03:54 |
![]() xixihehe PMB:34 省份:河北省 行业:能源煤电油 注册:2011/10/11 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
39 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/11 15:27:56 |
![]() xdcumt PMB:532 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2011/6/27 |
标题:Re:决定项目成功的核心:项目管理中的三架马车
40 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/14 13:23:21 |
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