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我看过很多项目，进展顺利的时候大家相安无事，可一旦项目出问题了，要延迟了，超预算了……，各方诸侯就开始骚动、埋怨、咒骂……。其中最爱使用的就是“这是客户的要求”这个王牌，其它的都是唧唧歪歪，靠边站!
项目结束了，除了一些经验与手中挣到的钱这些好处以外，似乎就没有什么了。下一次项目开始的时候，大家又会继续这个循环，我想问：除了“客户第一”以外， 我们是不是也应该推崇一下几个新的王牌，比如说：同事关系(为了以后更好的合作)，上下级的信任(未来下一个项目的资源分配合理)……?
大家有什么经验吗?
一个经典的案例应该还是可以学到很多的，个人想法而已～
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